1. PROJECT MANAGER


1.2. Control y gestión tecno-económica del proyecto

  • Realizar predimensionado de costes
  • Evaluar y actualizar de forma continua el predimensionado de costes inicial
  • Evaluar y actualizar de forma continua el planning del proyecto inicial
  • Definir como se ejecutará la obra
  • Asegurarse de obtener todos los documentos y la información necesaria para poder realizar el proyecto de ejecucion
  • Realizar reuniones y visitas de obra de seguimiento de obra
  • Toma de decisiones en el momento adecuado para corregir posibles desvios (“imprevistos”) de presupuesto, comprobar su impacto en el presupuesto y volver a tomar más medidas correctoras necesarias para el encaje del presupuesto final.