1. МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА


1.2. Контроль и технико-экономическое управление проектом

  • Выполнить предварительный расчет затрат (”cost-plan”) на строительную операцию
  • Постоянно оценивать и обновлять предварительный расчет затрат (“cost-plan”)
  • Постоянно оценивать и обновлять первоначальное планирование (график) проекта и строительной операции
  • Четко определить/ уточнить как будут выполняться строительные работы
  • Убедиться, что получены все документы и информация, необходимые для осуществления строительного проекта.
  • Проведение встреч и визитов на объект для мониторинга строительства
  • Своевременное принятие решений для исправления возможных («непредвиденных») отклонений от бюджета, проверка их влияния на бюджет и принятие корректирующих, дополнительных мер, необходимых для выдерживания соответствия окончательного бюджета.