hello@monomo.com
Новое строительство (Новострой) // Реабилитационные работы
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА И СРОИТЕЛЬСТВА
Мы помогаем развиваться молодым компаниям в области архитектуры и инновации городских пространств.
Направление менеджера проекта
Анализ эффективности операций проводимых с недвижимым имуществом
Анализ (проведение исследований) рынка недвижимости и расходов на операцию с недвижимым имуществом для для oценки её эффективности / прибыльности с учетом ожиданий/целей вкладчика (инвесторa).
Контроль и техно-экономическое управление проектом
- Выполнить предварительный расчет затрат (”cost-plan”) на строительную операцию
- Постоянно оценивать и обновлять предварительный расчет затрат (“cost-plan”)
- Постоянно оценивать и обновлять первоначальное планирование (график) проекта и строительной операции
- Четко определить/ уточнить как будут выполняться строительные работы
- Убедиться, что получены все документы и информация, необходимые для осуществления строительного проекта.
- Проведение встреч и визитов на объект для мониторинга строительства
- Своевременное принятие решений для исправления возможных («непредвиденных») отклонений от бюджета, проверка их влияния на бюджет и принятие корректирующих, дополнительных мер, необходимых для выдерживания соответствия окончательного бюджета.
Проведение предварительного расчета стоимости работ («СOST-PLAN») для определения эффективности / прибыльности проекта, цель которого:
- сделать обмер реальных площадей и поверхностей строительных единицх всей стройки по планам с выводом цен на запланированное строительство
- выявить и разобрать основные затраты в каждом проекте и сравнить их со стандартами цен на строительном рынке
- порядок действий позволяет узнать соотношение и влияет оценки каждой единицы строительства в 3d на каждую единицу измерения в 2d.
- получить глобальный oбзор всех пунктов запроектированных работ и их соотношения между собой
- получить приблизительную стоимость всех запроектированных работ
- уберечь клиента от ненужных расходов (затрат) на реализацию проекта, если будет обнаружена его неприбыльность и банкротство уметь балансировать и принимать решения, связанные с невозможными событиями, возникающими во время реализации проекта (стараться соблюдать начальная цель инвестиций).
- узнавать «техническим» способом стоимость каждой области (части) проекта
- способность маневрировать не только в управлении строительным проектом, но всей строительной операцией по развитию недвижимости
Управление и контроль различными этапами развития проекта и работ с момента заключения договора до окончания стройки
Основными аспектами разработки проекта являются:
- предварительные разработки / конкурс
- предварительный проект
- базовый проект
- проект реализации или строительный проект
Аудит проекта
Это совокупность анализов и проверок, проводимых по проекту, выполненных «критическим, но конструктивным» образом, которые будут служить для заблаговременного выявления проблем, которые могут возникнуть во время проведения строительных работ, обеспечивая соблюдение следующих параметров:
- Соответствие действующим нормам.
- обязательные нормы применимые к проекту
- Соответствие потребностям, запланированных клиентом/ инверсором
- условия строительства/использования
- условия строительства / стоимость
- обслуживание
- Проверка проекта на соответствие описаний разных частей проекта и правильность выполнения технической разработки проекта с достаточной и подробной информацией для выполнения строительных работ.
- Проверка экономической оценки проекта- обзор измерений
- проверка единичных цен стоимости строительных работ
- Документальная согласованность данных и содержания проекта
Подготовка графиков выполнения работ и контроль строительства
Оставьте заявку для консультации по услуге