1. МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА


1.3. Проведение предварительного расчета стоимости работ ("cost-plan") для определения эффективности/прибыльности проекта

Проведение предварительного расчета стоимости работ («СOST-PLAN») для определения эффективности / прибыльности проекта, цель которого:
  • сделать обмер реальных площадей и поверхностей строительных единиц всей стройки по планам с выводом цен на запланированное строительства.
  • выявить и разобрать основные затраты в каждом проекте и сравнить их со стандартами цен на строительном рынке.
  • порядок действий позволяет узнать соотношение и влияет оценки каждой единицы строительства в 3d на каждую единицу измерения в 2d.
  • получить глобальный oбзор всех пунктов запроектированных работ и их соотношения между собой.
  • получить приблизительную стоимость всех запроектированных работ.
  • уберечь клиента от ненужных расходов (затрат) на реализацию проекта, если будет обнаружена его неприбыльность и банкротство уметь балансировать и принимать решения, связанные с невозможными событиями, возникающими во время реализации проекта (стараться соблюдать начальная цель инвестиций).
  • узнавать «техническим» способом стоимость каждой области (части) проекта.
  • способность маневрировать не только в управлении строительным проектом, но всей строительной операцией по развитию недвижимости.